3月20日，港航水利集團外部董事周鵬、北冰，黨委委員、董事會秘書侯智京一行赴湖南航務公司坪費湖項目調研成本管控工作。
調研組實地考察了臺創園區、湖內疏浚作業現場，深入了解了現場施工進度情況。調研會上，調研組聽取了湖南航務公司關于業務模式、成本管控以及坪費湖項目生產經營情況的匯報，對公司成本管控體系工作表示肯定，并就項目成本管控、安全生產、風險管控、工程款回收等具體問題提出了指導性意見。
外部董事表示，湖南航務公司作為一家擁有70多年歷史的老牌施工國企，一是要挖掘公司發展歷史，沉淀企業深厚文化，用企業文化作為生產發展的強大支撐，提升企業內部凝聚力；二是要樹立“項目至上”理念，聚焦項目主題，關重點、除痛點、消難點，創造項目價值最大化；三是要做好項目安全生產工作，規避項目經營風險；四是要固本興新，加快現代企業制度建設，更好地適應市場經濟。
侯智京指出，要加快經濟布局優化和結構調整，提升公司發展質量和經濟效益，并強調，一是要提升成本意識，全面、全員、全方位做好成本規劃，合理控制成本；二是強化市場化意識，對標世界一流企業，深化改革，提升管理水平；三是樹牢安全意識，進一步強化標準化建設；四是堅持黨建引領，認真履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任，做好廉潔自律工作；五是要腳踏實地狠抓落實，按照港航水利集團“十四五”規劃和年度工作會議的要求，抓好項目建設，保證各項目標實現，推進公司發展，助力集團高質量發展。
港航水利集團財務管理部有關人員，湖南航務公司黨委副書記、副董事長（主持全面工作）龍秋亮，黨委委員、副總經理魯智勇，黨委委員、總會計師劉翠云及相關部室負責人參加調研。
責編：陳南松
來源：湖南省航務工程有限公司
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